Udviklingsforløb med fokus på personlig ledelsesafklaring

Ny leder?

    Giv din on-boarding et boost

    Meget forskning dokumenterer værdien af at ledere er værdimæssigt indsigtsfulde og afklarede om deres egen ledelse. Ledere som bedriver autentisk ledelse, præsterer og trives bedre, ligesom deres medarbejdere oplever positive effekter. Derfor er det vigtigt at især nye ledere har fokus på og støttes i udviklingen af deres egen ledelsesstil.

      Forløbet tager udgangspunkt i nogle af de spørgsmål som forskning viser det er vigtigt at afklare, for at lykkes som ny leder:

      • Forståelse for den organisation man er en del af og hvilke resultater man skal præstere.
      • Hvad er god ledelse for dig og hvordan ser du den kommer til udtryk hos andre?
      • Hvad er dine ledelsesmæssige styrker og begrænsninger?
      • Hvilke værdier skal din ledelse basere sig på?

      Forløbet tager udgangspunkt i nogle af de spørgsmål som forskning viser det er vigtigt at afklare, for at lykkes som ny leder:

      • Forståelse for den organisation man er en del af og hvilke resultater man skal præstere.
      • Hvad er god ledelse for dig og hvordan ser du den kommer til udtryk hos andre?
      • Hvad er dine ledelsesmæssige styrker og begrænsninger?
      • Hvilke værdier skal din ledelse basere sig på?

      Indhold i Ny Leder

      I forløbet indgår dialog om de to tests NEO-PI-3, der er en omfattende personlighedstest og TOP-testen, der sætter fokus på nogle af de mørke sider af personligheden, som kan stå i vejen for at lykkes.

      Processen har fokus på at skabe refleksion hos den nye leder, dialog med omgivelserne og helt konkret, udarbejde et personligt ledelsesgrundlag, der kan anvendes i mange sammenhænge –  ikke mindst i relation til dem der skal ledes og dem du skal lede sammen med.

      Forløbet består af fire samtaler á ca. 1,5 – times varighed, samt konkrete, skrive-, refleksions- og dialogøvelser mellem samtalerne. Varigheden aftales individuelt, men foreslås til ca. 2,5 – 3 måneder.