[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” background_color=”rgba(28,28,28,0.46)” background_image=”https:\/\/www.skrivsand.se\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/skrivsand_2025-100-1.jpg” background_blend=”multiply” height=”996px” max_height=”608px” custom_margin=”||-6px|||” custom_padding=”0px||260px|||” top_divider_color=”#676767″ bottom_divider_color=”RGBA(255,255,255,0)” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” custom_padding=”16px||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text content_tablet=”<\/p>\n
” content_phone=”<\/p>\n
” content_last_edited=”on|phone” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_text_color=”#FFFFFF” text_font_size=”77px” header_text_align=”left” header_text_color=”#FFFFFF” header_font_size=”35px” header_line_height=”1.2em” custom_margin=”244px||7px|||” header_font_size_tablet=”52px” header_font_size_phone=”31px” header_font_size_last_edited=”on|phone” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text content_tablet=”<\/p>\n
Vi tilrettel\u00e6gger l\u00e6ngerevarende eller kortere processer for at udvikle jeres ledelse. Vi har erfaring med b\u00e5de store og sm\u00e5 ledelsesgrupper. Nogle af de emner der ofte indg\u00e5r i processerne vi arbejder med fremg\u00e5r herunder.<\/p>\n
” content_phone=”<\/p>\n
Vi tilrettel\u00e6gger l\u00e6ngerevarende eller kortere processer for at udvikle jeres ledelse. Vi har erfaring med b\u00e5de store og sm\u00e5 ledelsesgrupper. Nogle af de emner der ofte indg\u00e5r i processerne vi arbejder med fremg\u00e5r herunder.<\/p>\n
” content_last_edited=”on|phone” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_text_color=”#FFFFFF” text_orientation=”center” custom_margin=”||16px|||” text_font_tablet=”” text_font_phone=”” text_font_last_edited=”on|phone” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Vi tilrettel\u00e6gger l\u00e6ngerevarende eller kortere processer for at udvikle jeres ledelse. Vi har erfaring med b\u00e5de store og sm\u00e5 ledelsesgrupper. Nogle af de emner der ofte indg\u00e5r i processerne vi arbejder med,\u00a0fremg\u00e5r herunder og vi tager ogs\u00e5 meget gerne en dialog om andre emner, som I har behov for at arbejde med.<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” background_enable_image=”off” custom_padding=”||0px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_row column_structure=”1_3,1_3,1_3″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” custom_margin=”69px|auto|42px||false|false” custom_padding=”8px|16px|8px|32px|false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text content_tablet=”<\/p>\n
Ledelsesrummet er om muligt endnu vigtigere at dr\u00f8fte og konkretisere i en tid hvor fris\u00e6ttelse er et tema for alle ledere. Forskning viser at fris\u00e6ttelse ikke er en mirakelkur i sig selv, men at den kan f\u00e5 succes, hvis I har fokus p\u00e5 den l\u00f8bende afstemning af ledelsesrummet.<\/p>\n
” content_phone=”<\/p>\n
Ledelsesrummet er om muligt endnu vigtigere at dr\u00f8fte og konkretisere i en tid hvor fris\u00e6ttelse er et tema for alle ledere. Forskning viser at fris\u00e6ttelse ikke er en mirakelkur i sig selv, men at den kan f\u00e5 succes, hvis I har fokus p\u00e5 den l\u00f8bende afstemning af ledelsesrummet.<\/p>\n
” content_last_edited=”on|desktop” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” header_font_size_tablet=”” header_font_size_phone=”25px” header_font_size_last_edited=”on|phone” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Ledelsesrummet er om muligt endnu vigtigere at dr\u00f8fte og konkretisere i en tid hvor fris\u00e6ttelse er et tema for alle ledere. Forskning viser at fris\u00e6ttelse ikke er en mirakelkur i sig selv, men at den kan f\u00e5 succes, hvis I har fokus p\u00e5 den l\u00f8bende afstemning af ledelsesrummet.<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” header_font_size_tablet=”” header_font_size_phone=”25px” header_font_size_last_edited=”on|phone” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
N\u00e5r du skal gennemf\u00f8re forandringer og lede andre er det vigtigt at du har dig selv med. Det er en hj\u00e6lp for dig at blive afklaret om dine egne v\u00e6rdier og idealer, s\u00e5 du kan bruge det som rettesnor, fx ved sv\u00e6re valg eller beslutninger.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” header_font_size_tablet=”” header_font_size_phone=”25px” header_font_size_last_edited=”on|phone” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
N\u00e5r tingene forandrer sig eller du gerne vil forandre, kan det v\u00e6re en fordel at unders\u00f8ge roller i jeres organisation. De roller som I har brug for, dem I helst ikke vil havne i og dem der m\u00e5ske ligefrem kan v\u00e6re \u00f8del\u00e6ggende.<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_3,1_3,1_3″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” custom_margin=”12px|auto|29px|auto|false|false” custom_padding=”8px|16px|0px|32px|false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” header_font_size_tablet=”” header_font_size_phone=”25px” header_font_size_last_edited=”on|phone” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Moderne forskning i personlighed viser, at personlighed er en meget stabil st\u00f8rrelse, der forankres tidligt i voksenlivet. Kendskabet til din egen og andres personlighed kan derfor v\u00e6re en vigtig kilde til at forst\u00e5 dig selv og hinanden. Det er et godt grundlag for at arbejde endnu bedre sammen i ledelsesgruppen.<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” header_font_size_tablet=”” header_font_size_phone=”25px” header_font_size_last_edited=”on|phone” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
I ledelsesgrupper der har travlt, viser det sig ofte, at man glemmer hvad man kan blive bedre til og heri ligger ofte behovet for at blive bedre til at give og modtage struktureret feedback.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” header_font_size_tablet=”” header_font_size_phone=”25px” header_font_size_last_edited=”on|phone” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
N\u00e5r man skal opleve fremdrift, sammenh\u00e6ng og retning er det vigtigt at der bliver truffet gode beslutninger. Ofte er det p\u00e5 personalem\u00f8der og derfor er det et godt sted at starte, at analysere hvordan de fungerer og bidrager til at tr\u00e6ffe gode beslutninger.<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_3,1_3,1_3″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” custom_margin=”11px|auto|42px|auto|false|false” custom_padding=”0px|16px|0px|32px|false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” header_font_size_tablet=”” header_font_size_phone=”25px” header_font_size_last_edited=”on|phone” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Glemmer I af og til hvad der er v\u00e6rdien af at I er samlet i en ledelsesgruppe? Det kan v\u00e6re jeres form\u00e5l som organisation, som ledelsesgruppe eller hvad er v\u00e6rdien for den enkelte ved at v\u00e6re en del af ledelsesgruppen?<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” background_enable_image=”off” min_height=”846.8px” custom_padding=”||39px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_row column_structure=”2_5,3_5″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” min_height=”482.9px” custom_margin=”-35px|auto|-236px|auto||” custom_padding=”8px||0px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”2_5″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” custom_padding=”28px|||||” header_font_size_phone=”32px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
I mange sammenh\u00e6nge bliver Michael benyttet som r\u00e5dgiver, sparringspartner eller coach for chefer. Ofte er det konkrete situationer, hvor tingene er spidset til eller hvor et eksternt blik kan hj\u00e6lpe dig med at tr\u00e6ffe en beslutning. Gennem \u00e5rene er der to steder, hvor vi har observeret generelle behov \u2013 i hver sin ende af en ans\u00e6ttelse.<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_5″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/www.skrivsand.se\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/skrivsand_2025-113.jpg” title_text=”skrivsand_2025-113″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” custom_padding=”||37px|||” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”2_5,3_5″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”2_5″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Den nye leder<\/strong>, som ikke har v\u00e6ret leder f\u00f8r og som kan st\u00f8ttes i den nye rolle. Heri indg\u00e5r en vigtige personlig afklaringsproces, til gavn for organisationen og den nye leder.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_button button_text=”Ny leder” button_alignment=”left” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” button_url=”\/da\/ledelsesudvikling\/ny-leder\/” sticky_enabled=”0″][\/et_pb_button][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_5″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” min_height=”117px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Den fastbr\u00e6ndte leder<\/strong>, der har v\u00e6ret leder gennem l\u00e6ngere tid og som stadig pr\u00e6sterer godt, men er blevet \u201dhjemmeblind\u201d. Hvilke kompetencer har jeg og hvordan kan jeg s\u00e6tte dem i spil, enten der hvor jeg er \u2013 eller i en anden sammenh\u00e6ng. Vi hj\u00e6lper med at \u00e5bne \u00f8jnene og give energi til forandring.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_button button_url=”\/da\/ledelsesudvikling\/fastbraent\/” button_text=”Den fastbr\u00e6ndte leder” button_alignment=”left” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” background_color=”#8A9A5B” custom_padding=”108px||39px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_testimonial quote_icon_color=”#FFFFFF” quote_icon_background_color=”RGBA(255,255,255,0)” font_icon=”||fa||900″ use_icon_font_size=”on” icon_font_size=”74px” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” body_text_color=”#FFFFFF” body_font_size=”30px” author_text_align=”center” author_text_color=”#FFFFFF” position_text_color=”#FFFFFF” company_text_color=”#FFFFFF” background_color=”RGBA(255,255,255,0)” text_orientation=”center” custom_padding=”81px|||||” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Michaels inspirerende og udfordrende facilitering af forl\u00f8bet har skabt virkelig gode takter i ledergruppen.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_testimonial][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" “Vi kan mere sammen, efter den her proces”Vi tilrettel\u00e6gger l\u00e6ngerevarende eller kortere processer for at udvikle jeres ledelse. Vi har erfaring med b\u00e5de store og sm\u00e5 ledelsesgrupper. Nogle af de emner der ofte indg\u00e5r i processerne vi arbejder med,\u00a0fremg\u00e5r herunder og vi tager ogs\u00e5 meget gerne en dialog om andre emner, som I har behov […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"class_list":["post-1120","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.skrivsand.se\/da\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1120","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.skrivsand.se\/da\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.skrivsand.se\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.skrivsand.se\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.skrivsand.se\/da\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1120"}],"version-history":[{"count":26,"href":"https:\/\/www.skrivsand.se\/da\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1120\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1913,"href":"https:\/\/www.skrivsand.se\/da\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1120\/revisions\/1913"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.skrivsand.se\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1120"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}